编者按 新春伊始✿★★，河南“新春第一会”打响了全省融入服务全国统一大市场的“发令枪”✿★★。2月10日✿★★，省委书记刘宁主持召开省管企业座谈会✿★★，推动省管企业高质量发展✿★★。

　　省管企业是河南发展的骨干力量✿★★，为谱写中国式现代化河南篇章提供了坚实的支撑✿★★。站在新起点✿★★，省管企业如何在融入新发展格局和全国统一大市场建设中争先锋✿★★、挑大梁？2月11日✿★★，大河财立方推出 “融入服务全国统一大市场 省管企业在行动” 系列报道✿★★，采访多位重点省管企业负责人✿★★，畅谈省管企业如何聚焦“四高四争先”✿★★，展现国企担当✿★★。

　　【大河财立方 记者 裴熔熔 杨萨】当前✿★★，河南高质量发展正处于厚积薄发✿★★、崛起倍增的关键阶段✿★★，承载着重要职能与使命的省管企业是关键抓手✿★★。

　　面对河南“新春第一会”提出的重要部署✿★★，省管国企如何谋势而动✿★★，加快融入服务全国统一大市场？如何奋勇争先✿★★，夺取第一季度“开门红”？如何修炼内功✿★★，确保高质量完成改革深化提升行动任务？

　　围绕上述问题✿★★，大河财立方记者专访了中原豫资投资控股集团有限公司（以下简称豫资控股集团）党委书记✿★★、董事长秦建斌✿★★。

　　2月6日✿★★，河南融入服务全国统一大市场大会在郑州召开✿★★。会议提出了“建设全国统一大市场循环枢纽✿★★，打造国内国际市场双循环支点”的战略部署✿★★，为河南奋勇争先✿★★、着力推动高质量发展定基调✿★★、划重点✿★★。

　　秦建斌表示✿★★，融入服务全国统一大市场是大势所趋✿★★，亦是河南经济突围的历史机遇✿★★。近年来✿★★，豫资控股集团积极探索融入服务全国统一大市场建设的有效路径✿★★，可以概括为一个认识✿★★、二个行动✿★★、六方面✿★★。

　　一个认识✿★★，即全国统一大市场✿★★，既是河南破除要素流动障碍✿★★、重塑产业竞争能级的战略机遇✿★★，更是省属国有企业深化改革✿★★、破解发展瓶颈的关键战场✿★★，既有机遇✿★★，也有挑战✿★★。

　　六方面工作✿★★，一是把握科技赋能与产业联动✿★★，构建创新载体✿★★。二是深刻把握区域协同与要素融通✿★★，强化枢纽功能✿★★。三是深刻把握模式创新与价值重塑✿★★，激活服务纵深潜能✿★★。四是打造“资本+技术”双核驱动✿★★，破解产业链区域分割✿★★。五是构建“点—链—网”服务体系✿★★，疏通要素流通经脉✿★★。六是创新“政策—市场”共振机制✿★★，激活深层发展动能✿★★。

　　以科技赋能为例✿★★，近年来豫资控股集团在产业升级✿★★、成果转化✿★★、人才引育等关键环节协同发力✿★★，加力推动河南重点产业链群向“新”发展✿★★。

　　在产业升级端✿★★，豫资控股集团深化“新车医数”布局✿★★，以新材料集团✿★★、汽车集团✿★★、豫健生物医药集团等省属企业为主体✿★★，做实“两院一中心”✿★★、国机金刚石等硬核项目矩阵✿★★；大力推进“超硬材料+”“盒子汽车+”“环院环所环校生命科学产业”等重点任务✿★★，积极进行科技产业项目并购✿★★，不断延伸重点产业链条✿★★。

　　在成果转化端✿★★，大力推广飞马新材料创新中心“资本+高校”模式✿★★，并以两大概念验证中心及获批的省级汽车产业研究院✿★★，持续强化科技赋能力度✿★★。

　　在人才引育端✿★★，依托博士后创新实践基地✿★★、豫资研究院等平台✿★★，进一步创新柔性引才模式✿★★，深化与邬江兴✿★★、张清杰✿★★、王晓东✿★★、孙逢春等一批院士✿★★、科学家团队的合作✿★★，有效破解河南省人才桎梏✿★★。

　　为跑好“第一步”✿★★、打好“第一仗”✿★★，豫资控股集团着力推进科技创新和产业创新深度融合✿★★，发挥省重点骨干企业对经济增长的支撑拉动作用✿★★，把各项工作往前抓✿★★、往前推✿★★、往前赶✿★★，第一时间召开一季度“开门红”动员部署会✿★★，研究部署贯彻落实工作✿★★。

　　细谋划✿★★，扛责任✿★★。结合工作实际✿★★，豫资控股集团深入谋划了六个“推进”✿★★，即将科技创新✿★★、产业创新✿★★、人才引育一体推进✿★★；将政策争取✿★★、融资结构✿★★、资产盘活全面推进✿★★；将国企改革✿★★、资本运作✿★★、项目建设快速推进✿★★；将经营管理✿★★、负债管理✿★★、资产结构达标推进✿★★；将合规经营✿★★、风控防控✿★★、大监督工作高位推进✿★★；将党的建设和反腐倡廉工作持续推进✿★★，各级党组织✿★★、各部门及各子公司“一把手”是关键✿★★，要扛稳政治责任✿★★，坚守政治担当✿★★，落实主体责任✿★★。

　　建机制✿★★，定方案✿★★。对标对表省委✿★★、省政府部署要求✿★★，聚焦“国有资本运营主平台✿★★、科技创新的助推器✿★★、战略性新兴产业投资的先行军✿★★、金融服务的工具箱”的功能定位✿★★，豫资控股集团制定一季度“开门红”工作方案✿★★，确定“10+10+20+6”的一季度重点项目及任务✿★★，即10个一体化推进任务✿★★、10个重点合作区域✿★★、20个省级重大项目✿★★、6个未来产业领域✿★★，建立清单式管理✿★★、项目化推进✿★★、责任化考核的工作机制✿★★，以重点项目带动高质量发展✿★★。

　　抓项目✿★★，强落实✿★★。坚持工作聚焦项目干✿★★、要素跟着项目走✿★★，始终把项目当阵地✿★★、以进度为尺度✿★★。在推进高质量发展方面✿★★，以“新车医数”为重点方向✿★★，聚焦科技创新和产业创新融合发展✿★★，建立以科技创新推动产业创新✿★★、以资本赋能加速科技成果转化的运行新模式✿★★，持续深化改革和创业创新创造✿★★，因地制宜发展新质生产力✿★★；在扩大高水平开放方面✿★★，坚持“入圈✿★★、立群✿★★、加链”✿★★，主动融入京津冀✿★★、长三角✿★★、珠三角✿★★、成渝都市群等重点城市群✿★★，支持郑州都市圈高水平建设✿★★，大力推动产业链条延伸✿★★、产业集群构建✿★★，推动河南省融入新发展格局和全国统一大市场建设✿★★；在创造高品质生活方面✿★★，持续高效率推进“两院一校一中心”项目✿★★，稳中有进推进省直青年人才公寓项目✿★★，持续布局绿色低碳项目✿★★，推动城乡融合发展和乡村全面振兴✿★★，保障生态安全和促进人与自然和谐共生✿★★。

　　2025年✿★★，国有企业改革深化提升行动迎来收官之年✿★★。唯“变”者生✿★★，唯“转”者存✿★★，既定的改革目标倒逼国有企业加速深度转型✿★★。

　　从省级投融资公司到省属功能类企业✿★★，再到国有资本运营公司✿★★，豫资控股集团与改革相伴相生✿★★。2024年2月✿★★，豫资控股集团成功获得省政府批复✿★★，顺利改组为国有资本运营公司✿★★，纳入省管重要骨干企业管理✿★★，聚焦功能使命类改革和体制机制类改革✿★★，转型升级✿★★、提质增效✿★★、奋勇争先✿★★，定改革之锚破发展之局✿★★。

　　向新而行✿★★，深化功能使命改革✿★★。豫资控股集团加大对科技创新“潜力股”的直接股权投资的研究和储备✿★★，打造智慧产业园等科技创新应用场景✿★★，整合科研平台✿★★、中试基地✿★★、创投机构等机构✿★★；发挥集团基金规模优势✿★★、项目资源禀赋优势✿★★、合作伙伴高端化优势✿★★，完善投早✿★★、投小✿★★、投长期✿★★、投硬科技的投资功能✿★★，积极发展耐心资本✿★★。

　　提高效能✿★★，深化体制机制改革✿★★。豫资控股集团聚焦科技创新✿★★、产业投资✿★★、金融服务✿★★、城乡建设四大业务板块✿★★，持续优化总部职能部门工作职责✿★★，打造分工明确✿★★、权责清晰的服务型✿★★、智能型✿★★、增值型总部✿★★。

　　锚定一流✿★★，聚焦重点难点任务✿★★。按照新一轮国企改革深化提升行动要求✿★★，豫资控股集团制定八大方面29项改革内容和61项具体任务✿★★，支持河南省重大科技创新和战略性新兴产业培育✿★★、推动国有资本运营公司真正按市场化机制运营取得重要突破✿★★，打造一流国有资本运营公司✿★★。

　　“下一步✿★★，豫资控股集团将认真贯彻落实省委省政府相关部署要求✿★★，立足自身目标定位✿★★、主要任务✿★★、工作重点✿★★，立‘敢闯’之志✿★★，增‘善为’之能✿★★，树‘实干’之风✿★★，谋划推动重大事项✿★★、重大改革✿★★、重大工程✿★★、重大项目✿★★，协力同心推动各项任务落实✿★★，在融入构建新发展格局和全国统一大市场建设上奋勇争先✿★★，在进一步深化国企改革中走在前列✿★★。”秦建斌表示✿★★。